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采购商:12道采购流程细节指南
  1、供应商要提供尽可能详细的资金、经营许可证、产品、生产规模、资信认证等相关报告。资料越详细越好。  2、采购商将对供应商提供的资料做一个详细的归类,把这些客户归在哪类客户,并且给出是否值得扶持、资金是否值得肯定的内部分析。   3、采购商对供应商的工厂查看。视察厂家规模是否与他们提供的基础资料一致。如果有不一致的地方就不予考虑合作。   4、采购商向供应商提出样品需求。看样品的尺寸、规格以及其他参数是否符合需求。   5、采购商要通过技术分析,要有检验部门的分析结果。检验包括其价格、质量以

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2007-8-20 Comments:0投资
要如何走下去
2006年从学校毕业,在这期间就是找工作到上班,先后在二家公司,第一家是台资企业,刚开始是做内贸的,后来想做外贸,我和同学在人才市场被挑中了,我们是助理,而那经理也是刚毕业不久的,据说懂好几国语言,人长得是不好看,但感觉蛮好相处的,进去之后,我安排在她身边,同学则被她带给总经理,叫他们带,第一天就是让我去看关于纺织类的关税之类的,叫我抄出来,第一次工作,什么都听她的,她说怎么做就怎么做,虽然抄了,但感觉我头脑里什么都不懂,理论跟实践还是有差距的,我在想她估计也是不知要我做什么,就让我抄吧,总比坐

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2007-8-18 Comments:0
我对TNT的投诉
这票从澳洲进口的货,从08/15下午从广州海关清关出来后,我收方有要求TNT能第一时间运至江西南昌派送,因为我票件是一些生产上急需用到的零件。在08/16打电话给TNT的时候,得到消息,此票件正在送到南昌的途中,而且有给TNT在南昌的代理电话,但是一直都没有得到确切消息此票货有没有到达南昌,08/17也是双方都有打过电话,TNT上午说货已到南昌,代理说没有,下午又查,TNT又改口说货在到南昌的路上。直到08/18,货还是没有到南昌。我方已经是停工待料了。三天时间,从广州到南昌要三天吗?我想一般快

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2007-8-18 Comments:0合同
现实的人
今天我去车间逛了一圈,一,因为太无聊,没邮件,二,因为我想去车间认识一下生产流程.好过坐在办公室无聊,,下去学一下东西还好的,但是我得来的是,生产部的.讽刺.因为我做了差不多四个月,还没有单.心情很郁闷呢..那些阿姨问我"你有没有出啊?有没有单?我说没有,,,迎来的是一句"你没单就不要下来逛,看什么货!"我顿了一下..唉....事实的现实.....叫厂长要个样品,就会问到你哑口无言...有没有单?单价多少?数量多少...晕...怒.....不过我现在心态变了,不太在

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2007-8-17 Comments:0
我的印度客户
来泉州已经有半个多月了, 遇到的另我很头疼的客户, 从我刚进公司的第二天到现在,一个印度的客户,天天聊呀, 可是就是不下单, 问题主要是出在价钱上, 本来还以为自己的运气来了呢, 第一天上班就有寻盘, 可是现在看来自己是高兴的太早了, 我们的报价 USD:53000, 那客人毫不忧郁的给我来个USD:20000, 晕了,我就差点开口骂了, 我本很耐心的,给他讲原因, 因为他的那个价钱根本在中国找不到供应商, 他到好, 一口价, 不说, 还老让我帮他找供,应商, 郁闷呀 !  现在又遇到

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2007-8-17 Comments:0印度客户
公司的一个欧洲客人
公司的一个欧洲老客人这月中旬,客人开过来L/C。 按照合同要求,我们可以开始生产货物了。其实这期间,老板有那么些担心客人收货后不付款。所以一直推迟生产货物。不过最后一切都较顺利,我们的单据没有任何不符点。值得庆幸。货也发出去了,钱也到手了。我是第一次操作信用证,还好贷代会帮我审审,让我学到了新知识。个人感觉现在的国外客商非常精明,也非常节约时间,如果他对你产品不感兴趣或者目前不需要,你死皮赖脸地缠他,他也不理你,你发再多的邮件给他,也会如沉大海,正如那句话:热脸对着冷屁股。一旦他有货物需要或者需

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2007-8-16 Comments:0公司欧洲
外贸人员为什么对货代那么反感
我是做货代的,虽然我不是业务员,但我也明显感到了大家对货代的排斥。前几天朋友给我介绍个朋友,是做外贸SOHO的,一听说我是做货代的马上就说闪。真得想不明白大家为什么对货代如此反感,欢迎大家说出自己的真实想法。

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2007-8-15 Comments:0论坛
难过的一天
今天是上班的第六天了,也是今天体会到了什么叫做工作的劳累和不容易。早上老习惯,七点钟起床后去外面吃点,完事后揣着自己的英文笔记磨了二十分钟的口,然后回到办公室就准备上班了,唉,住在工厂里面的环境太差了,晚上睡不好,所以早上也不会很有精神,不过没办法,工作的人了,人家花钱让你来工作,只好打起十二分的精神去工作了。一个上午都还好,没有什么客人,我也是老办法,到处注册,发布公司的信息,尽可能传遍网络的各个角落(呵呵,我一厢情愿面而已了),就这样过了一个上午,吃中饭的时候突然有个客人询盘来了,没办法,饭

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2007-8-15 Comments:0
第一笔外贸单的心情
昨天送走老外后,我的心情非常地糟糕.这个单是拿下来了,可是老外却亲自到我们车间自己拿产品过称的时候,我觉得很抱歉.这些事情应该是我方准备好的,可是由于这方面没有专门的人负责,导致在最后老外算重量的时候出错了,如果超出了限载的重量,他就会划掉两个单.我的这个第一笔单来得比较快,因为没有工作经验,所以第一笔做得很糟糕,也从中学到了很多东西,可是却对不起这个客户,就算以后不能再合作谈生意,但至少不能给他留下不好的印象,做个朋友最好不过了.我想,每个外贸人在拿第一笔单的时候,都有出过错,都有像我这样的心

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2007-8-11 Comments:0论坛税务
转: 外贸工作四个月的感言...
四个月前因为朋友的关系我误打误撞进了这个公司,明天就是整整四个月拉,想想真的很快啊.回首这四个月以来,虽然没有什么大风大浪,但也经历了不少的风波啊.有好的有坏的,回头想想确实挺不容易的.唯一值得庆幸的是遇到了我现在的师傅,他是我工作生涯中的启蒙老师,他叫我如何熟悉公司环境,如何做人,如何制单,如何上进....说真的,要是没有这样的师傅引导,恐怕到现在我还象是一只无头苍蝇,不知要做什么,该做什么.到现在虽然不象师傅和其他同事那么忙,但还是有事做的,只是偶尔没事有点郁闷.其实来到这公司,最值得我庆幸

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2007-8-11 Comments:0论坛常用
网络贸易的八大实战技巧
  实施网络贸易时首先要根据本企业的自身特点和所处行业的特点,选择合理的网络贸易管理模型,明确本企业引入网络贸易管理会带来的主要效益和费用,并设定出这些效益和费用的明确数量指标,这样营销管理的目标才算是明确确定,相应地网络贸易部门的任务也就清晰地界定了。  增加竞争调研的透明度  ·了解竞争者状况。可通过直接访问竞争者网页,了解它的新产品、价格、服务等信息;也可通过阅读与竞争者有关的新闻组、通信组上的内容了解消费者对竞争者产品、服务的评价;同时还能及时了解到消费者对本企业的评价,或

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2007-8-10 Comments:0博览会推广
为什么不让员工顺利的辞职呢
这年头,老板咋都这样剥削呢........真是郁闷极了工作一个半月,还在试用期间,想辞职,老板却说没做出成绩来,没资格拿工资.那前面本来说好是底薪加提成的呀.L很爽快的说自己也感觉不好意思,半个月工资不要了......就拿一个月工资。谁一个半月能接到单的啊.况且公司又没有平台,也没有老客户给人家.可老板还是咄咄逼人.说只能拿50%.凭什么呀.根本没有道理的呀.......我可是忿忿不平的.L火了,跑到办公室跟老板吵了一架.那我呢?我工作才2个月.也没有拿到一个单.但不能说我在这里没做事吧!同样的

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2007-8-10 Comments:0对外贸易
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