人首先要生存，不依附于他人的生存，不然的话，如果连生存受到威胁，那他就没有自己独立的人格，思想与行动了，他也就要受制于人了，不可能干自己想干的事情了。而富人不同，他有钱，他不需要依赖于你，他做他想做的事情，结果他很容易成功。
不要好高骛远，不要总想着高科技才是创业。对于一个商人来说，什么赚钱做什么才是根本的导向。
不要瞧不起庸俗的生意和平庸的不为人所关注的角落，恰恰是这些地方蕴藏着无限的商机。
不论你做什么,你都很有可能发现早有人在做了,不必灰心,你只要做的比他成功就行了,也不要费劲心思的去想那些没有人做过的行业.)
千万不要去涉入那些门槛高而自己又完全没有经验的行业。
创业过程中，不要太过于创新，否则反而会把客户吓走。
提供比客户期望更高的价值，做的比客户的期望更好。
从市场出发，坚决不要从自己的主观愿望出发，要卖别人想买的产品而不是自己想卖的产品。
只有深入市场，才能真正的了解市场需要什么，尽可能的去满足市场的需求，有客户才有利润。
创业之初尽量的降低成本，能不借的就不借，能借的坚决不买，能买的坚决要节省使用，要使用的坚决发挥它们的最大效用。没有美国清教徒的创业精神，根本就没有美国今天的资本主义。(推荐看一看，早期的美国人是如何创业的，绝对备受鼓舞。)
千万不要忽视营销的力量，一是产品的名气，二是销售的手段。同样一件产品，有的人卖不出去，而有的人却卖出去了。
卖卖卖，最快速的卖掉自己手中的产品，永远不要留太多的库存在手中，只要有利润在手。有时候，甚至要在略亏损的情况下也要卖掉产品。
少有竞争对手，一件生意，做的人越多，你的利润就越低，这永远是商界的一条亘古不变的定律。
商业位置要好，一定要挑一个目标客户最多且最愿意达到的地方做生意。
信息要灵通，要么让目标消费者知道你，要么自己主动去联系消费者。
一是供应商要尽可能的多，二是自己也要有灵活的交际手腕，这样才能保证以最低的价格买到原货。
进入时机要准，还是同样一件生意，现在卖与未来卖绝对不一样，其中一个可能亏损而另一个可能就要失败。
一旦发现商机，马上去做，永远要抢在别人前面，让市场第一时间知道自己远远要比产品的质量重要，或者说运营品牌比运营产品更加重要。
自己的事业应该要有无限成长性，如果仅仅是开了东家开不了西家的生意，这样的生意可做可不做。
生意是谈出来的，没有做不成的生意，只有不会说话的嘴和不会来事的脑子。要了解客户为什么不买的背后的真正原因，只要解开了他的心灵扳机，生意也就做成了，客户的心灵扳机可能是价格，可能是服务，可能是自己还不够热情，还可能是优惠条件。
灵活运用多种销售技巧，如价格组合，产品搭配，搞信息不对称，优惠条件，用看不见的长远利益说服对方。
根据市场动态，随时调整产品战略，市场要什么就提供什么，不要的一律大甩卖，只要不亏本就行。
做好财务管理和人事管理可以让自己省去很多麻烦，尤其是人事管理，如果做的不好，得罪了人，可能生意都没的做了。
人脉确实很重要，你能做多大的生意，关键看你认识了多少人和关键的人，他们也许是你的供应商，也许是你的买家，也许是你的事业的支持者，总之他们可以给你带来许多有用的交易信息，而信息就是金钱。赚钱不仅在于你的能力，也十分在于你手里掌握了多少关键的信息，暴利要么靠垄断，要么靠信息不对称。
永远不要轻信交易对方，更不要相信一个女人的话（在我大学不到四年里，有很多的女生下过承诺，但只有一个兑现的），只当是他们放了一个屁，不要把他们的话放在心上。一定要留一个把柄在手中，保证对方会执行合同。
永远不要和朋友和同学做生意，你赚的太多了他们不高兴，无形间就得罪了人，下次就不与你合作了，赚少了自己不乐意；也不要和他们谈论自己的商业事情，他们会嫉妒，朋友永远是用来诉衷肠的，用来有福同享的而不是用来有难同当的。
主动的联系客户绝对必要，说不定一笔生意就此起死回生了。
变，变，变，要经常变，不要总一副死相，即使客户不买也坚决要抓住客户的眼球，让客户对自己时刻保持最高的兴趣度，要让客户嘴巴里经常谈起自己，即使客户今天不买，他也可能会介绍他的朋友来买或者明天来买。如果不经常变的话，客户看多了你的面孔就会没感觉了，但也不要变得太夸张或太频繁。
猛烈的放出信息，第一条就是准确的把重要关键的信息第一时间传到目标客户的大脑里，让客户知道自己有他需要的东西。有的人的东西之所卖不出去，不在于产品不好，而在于客户压根不知道有他和他的产品的存在。
即使不是同行业的，也要同周边的非同行打好关系，说不定他莫名其妙的就可以操你生意的生死大权，尤其是打好那些可以操我生死大权者的关系。精英外贸论坛.
前面说了，生意是谈出来的，谈判很有意思，谈判的本质就是说服对方，多学一学人际心理学和谈判学，还是蛮有帮助的。比如说一笔生意，你越表现得在乎，你就越会失败；你越表现得不在乎，你就越可能赢，谈判比的就是心理的较量，你若是一幅卖不卖无所谓的样子，对方很有可能就以更高的价格买走了。但不是要你冷淡，否则客户就会走开了。
做老板最大的乐趣就在于：你永远是信息的制造者，信息的放出者，甚至是信息的玩弄者（中国有多少老百姓被房地产老板玩弄？），你对一切都了如指掌，你不用担心是否知道自己吃亏了，更为重要的是，你可以利用信息赚钱，甚至是暴利。相反，对方和员工却总生活在迷惑和疑虑当中，也不知道眼前的事物到底是真是假。人，永远对未知的事物感到害怕，这不是不当老板的人所能体会到的乐趣。
如果你不当老板，你永远不可能站在老板的角度思考问题。说什么站在对方的角度思考问题，纯属放屁。尤其在这种商业社会，人的本性都是自私的，一切都是以自己的利益为导向的，怎么可能首先为别人着想呢？（但要与母爱区别开来，母爱是最伟大的。）一有错误，人的第一本能就是这一定是对方的错，并开始搜集证据证明是对方的错，这种本能就是最好的例证，除非是孔子那种低激素水平的人才有可能首先想想是不是自己的错。
创业有时感觉很简单，一就是你要发现商机，第二就是你马上就要行动，要抢在别人前面去做，不要有什么包袱，越简单越好，扔下一切，放手去干。5` @5o:D3I3R-W'B;^
对我来说，创业永远要比工作好，也许我工作一小时可以拿100，但如果创业，一小时可能拿好几百甚至上千上万，哪怕是卖花生米那也是自己的生意。
创业，不在于你做什么，而在于你怎么做（除非脑子有巨大问题）。还是同样的一件生意，有的人做就失败，有的人做就成功。
不要想当然，按主观愿望去创业，要确实发现了较大的市场需求才去做。不要人为的给市场去创造需求，除非你是天才。
多看看身边的一些企业和商店，想想人家为什么能赚钱，如果让我做老板，我能做的更好吗？一些饭店脏的一笔，但还是盈利丰厚，是不是很奇怪？一个几块普通玻璃构成的店铺，才不到20平方米，也没几个人来来往往的，一年下来十几万，是不是很奇怪？
不要在乎别人如何看自己，做自己想做的，做一只耳聋的青蛙。
做生意就是要认识更多的和更关键的人，什么朋友的师兄，师兄的朋友，亲戚的朋友，朋友的亲戚，给它来一个任意多重组合，编一张网，平时要多交往，什么领域都能插上一脚，帮的上忙，不必非要有业务往来，说不定哪一天他就给你来一个赚钱的信息。千万不要为交际而交际，那样很虚情假意。
不要放过任何一个交易机会，也不要轻视小钱，这次他带来的生意很小，下一次就不一定了。
如果要创业，就一心一意去创，不要思前想后，也不要同时做两件事。
我认同一位实业家说的话：创业有它的基因在里面，如果基因不良（根本没有市场前景），那么任你在怎么努力，事业都不会成功。
脸皮要厚，不要见了同学和客户就害羞，要放出一幅无所谓，不知何为丢脸和失败的面孔。你越自然，对方也就越自然。
看别人的创业理论未必有用，每个人的情况都不一样，未必具有可比性，还是要去做，在做的过程中把问题解决。
如果有一个具有商业头脑的女人帮忙更好，男人把握大方向，但不免在细节上犯糊涂。如果能利用女人的细心和小智慧，可以让自己的生意做得更加完美。
